Mengelola sumber daya manusia atau karyawan di perusahaan adalah hal yang sulit untuk dilakukan karena terdiri dari beragam sifat dan karakter individu. Tips manajemen HRD dan keuangan dari Gadjian akan memberikan beberapa tips mengelola karyawan serta sharing pengalaman dan suka duka profesi HR.
Tren HR terus berkembang seiring berjalannya waktu. Pada tren HR 2025, pembahasan mengenai “Tim People dan Culture” atau (P&C) mungkin jadi salah satu topik yang hangat. Pertanyaan mengenai perlu[...]
Dalam proses rekrutmen, HRD harus cukup jeli untuk mengenali kemampuan dan kepribadian karyawan. Karyawan yang profesional, kompeten dan memiliki komitmen tinggi untuk perusahaan akan memudahkan Anda men[...]
PHK Shin Tae Yong sebagai pelatih Timnas Indonesia membuka berbagai diskusi menarik yang relevan bagi dunia HR. Pasalnya, keputusan ini didasarkan pada berbagai faktor yang mencerminkan tantangan dalam m[...]
Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan yang ingin dicapai. Ada yang berupa tujuan keseluruhan, ada juga tujuan untuk setiap divisi, bahkan masing-masing individu karyawan. Untuk mengukur apakah kinerja [...]
Sama seperti departemen lainnya, departemen HR selalu melakukan perencanaan keuangan atau HR budgeting setiap tahun agar operasional HR berjalan lancar. Di tahun 2025, perencanaan anggaran HR harus lebih[...]
Pengelolaan aset perusahaan adalah cara untuk memastikan semua aset yang dimiliki perusahaan dikelola dan digunakan secara maksimal dan efisien. Dengan manajemen yang tepat, aset-aset ini bisa mendukung [...]
Kalender kerja berperan besar bagi tim HR dalam mengatur operasional perusahaan. Dengan kalender kerja 2025 yang terperinci, HR bisa mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, memastikan kepatuhan pajak[...]
Karyawan di perusahaan memiliki hak cuti tahunan yang muncul setelah karyawan bekerja setahun, baik untuk cuti karyawan kontrak maupun karyawan tetap. Aturan cuti tahunan karyawan diatur pemerintah[...]
Permasalahan yang kerap muncul dalam operasional sehari-hari perusahaan biasanya disebabkan ketidakjelasan sistem kerja, peran dan peraturan. Membuat peraturan perusahaan adalah solusi menjalankan operas[...]
Struktur organisasi adalah kerangka dasar yang berperan penting dalam kemajuan dan kesuksesan suatu perusahaan. Tanpa memiliki struktur yang jelas, perusahaan bisa berjalan tanpa arah dan menciptakan keb[...]