Bagi Anda yang bekerja di bidang teknologi, merekrut tech talent yang berkualitas adalah langkah krusial agar dapat bersaing dengan perusahaan-perusahan lain. Tech talent merupakan istilah untuk seorang individu atau profesional yang memiliki keahlian di bidang teknologi.
Mengingat akan pentingnya peran tech talent bagi perusahaan, Anda harus berhati-hati dalam melakukan proses rekrutmen tech talent. Karena merekrut tech talent menjadi langkah penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda memiliki sumber daya yang berkualitas dalam mencapai tujuan bersama.
Bagaimanapun, merekrut tech talent membutuhkan strategi khusus, agar Anda tidak salah dalam memilih karyawan.
Nah, pada artikel kali ini, kita akan membahas 12 tips merekrut tech talent yang berkualitas. Yuk simak, berikut penjelasannya!
Tentukan Kebutuhan yang Jelas
Sebelum Anda memulai proses perekrutan karyawan tech talent, ada baiknya identifikasikan dengan jelas kebutuhan tim Anda. Apakah Anda memerlukan pengembang web, ilmuwan data, atau ahli keamanan? Tentukan kebutuhan dan ekspektasi Anda terkait calon kandidat. Ini akan membantu Anda menentukan profil kandidat yang Anda cari.
Deskripsikan Pekerjaan Secara Mendalam
Tips merekrut tech talent yang kedua adalah buatlah deskripsi pekerjaan yang lebih rinci dan transparan. Sertakan tanggung jawab utama, kualifikasi yang diperlukan, dan harapan Anda terhadap calon kandidat. Ini akan membantu calon kandidat untuk menganalisis kualifikasi mereka telah sesuai atau belum untuk melamar di perusahaan Anda.
Manfaatkan Media Digital dengan Sebaik Mungkin
Anda dapat melakukan perekrutan karyawan dengan memaksimalkan media digital dan platform-platform online seperti: LinkedIn, Indeed, dan situs web rekrutmen teknologi seperti Stack Overflow Jobs dan GitHub Jobs untuk mencari kandidat potensial.
Gunakan Jaringan dan Referensi yang Anda Punya
Anda juga dapat melakukan sistem rekrutmen karyawan dengan memanfaatkan jaringan profesional Anda, termasuk rekan-rekan kerja, teman, dan alumni universitas, untuk mencari referensi atau merekomendasikan kandidat yang potensial. Cara ini dinilai efektif dalam mencari kandidat yang berkualitas, karena jaringan profesional Anda telah mengetahui apa yang cocok dengan Anda. Sehingga mereka akan merekomendasikan calon kandidat yang memang sesuai dengan yang Anda butuhkan.
Baca Juga: 5 Cara Menggunakan Employer Branding sebagai Strategi Rekrutmen untuk Start-up
Pertimbangkan Soft Skills Calon Karyawan
Strategi manajemen talenta yang selanjutnya adalah dengan mempertimbangkan soft skills calon kandidat. Selain keterampilan teknis, Anda juga harus mempertimbangkan soft skills seperti: kemampuan berkomunikasi, kerja tim, dan kemampuan pemecahan masalah. Ini karena, Soft skill merupakan aspek penting agar tim Anda berfungsi dengan baik, sehingga kekompakan tim Anda akan selalu terjaga.
Lakukan Uji Keterampilan Teknis
Tips merekrut tech talent yang berikutnya adalah dengan melakukan uji keterampilan teknis. Baiknya pertimbangkan untuk mengadakan tes teknis atau proyek praktis untuk menilai kemampuan calon kandidat. Ini membantu memisahkan kandidat yang memiliki kemampuan teknis sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda atau tidak. Tes ini juga akan menampilkan kandidat yang memang memiliki potensi kualitas yang baik.
Buatlah Wawancara yang Terfokus
Untuk mendapatkan tech talent yang berkualitas, usahakan selama sesi wawancara, fokuskan pada pertanyaan yang relevan dengan pekerjaan dan tantangan yang mungkin dihadapi. Usahakan untuk memahami bagaimana calon kandidat berpikir dan bekerja. Ketahui bagaimana sudut pandang calon kandidat dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan Anda.
Lakukan Evaluasi Budaya Perusahaan
Tips rekrutmen tech talent yang ke-8, Anda harus memastikan kandidat cocok dengan budaya perusahaan Anda. Ini penting untuk memastikan kecocokan jangka panjang dan produktivitas tim. Karena itu, penting untuk menggali lebih dalam tentang bagaimana cara kerja calon kandidat Anda. Agar Anda dapat memilih kandidat yang cocok dengan budaya perusahaan.
Baca Juga: Tahapan dan Contoh SOP Rekrutmen Karyawan
Berikan Penawaran yang Kompetitif
Untuk menarik tech talent terbaik, tawarkan paket kompensasi dan manfaat yang kompetitif. Ini karena, jika Anda menginginkan talenta terbaik, maka Anda juga harus memberikan penawaran yang sesuai dengan skill dan kompetisi yang dimiliki kandidat tersebut. Baiknya berikan tawaran termasuk gaji yang kompetitif, tunjangan, atau bahkan kesempatan pengembangan karir.
Berikan Umpan Balik Kandidat
Tips merekrut tech talent yang ke-10, berikan umpan balik yang jelas dan konstruktif kepada semua kandidat, bahkan yang tidak Anda pilih. Ini membantu membangun reputasi perusahaan yang baik dan meningkatkan pengalaman pelamar.
Diversifikasi dalam Rekrutmen
Untuk mencari kandidat terbaik ada kalanya Anda harus mencari kandidat dari beragam latar belakang dan kelompok demografis yang berbeda. Diversitas membawa sudut pandang yang berbeda yang dapat berkontribusi pada inovasi.
Lakukan Evaluasi Secara Terus-Menerus
Tips terakhir dalam merekrut tech talent, Anda perlu meninjau dan memperbarui proses rekrutmen Anda secara berkala untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya. Pelajari dari pengalaman rekrutmen sebelumnya untuk mendapatkan hasil yang lebih maksimal.
Merekrut tech talent yang berkualitas memerlukan perencanaan dan investasi waktu yang tepat. Dengan mengikuti tips di atas, Anda akan lebih mungkin berhasil mendapatkan tech talent yang berkualitas. Untuk membantu Anda dalam merekrut tech talent yang berkualitas, Anda perlu beralih pada Aplikasi rekrutmen berbasis web, Gadjian.
Baca Juga: Daftar Aplikasi HRD Gratis Berbasis Web di Indonesia
Beralih ke Sistem Rekrutmen GATS Gadjian
Untuk mencari kandidat yang berkualitas, membutuhkan teknologi yang dapat membuat pekerjaan Anda dalam kelola rekrutmen karyawan terasa lebih mudah, efektif, dan efisien.
Aplikasi Gadjian memiliki fitur Modul Application Tracking System (GATS) yang dapat mengelola rekrutmen karyawan menjadi lebih efektif dan efisien. Sistem GATS ini akan mengelola rekrutmen dengan memanfaatkan ATS atau application tracking system. Dengan ini, Anda dapat mengumpulkan profil pelamar, sourcing, dan mengirim undangan interview hanya dengan satu platform saja.
Modul rekrutmen karyawan (GATS) ini langsung terpasang di aplikasi Gadjian Anda, dengan database terpusat dan penyimpanan berbasis cloud. Penggunaan GATS ini juga dinilai gampang, karena semua dapat diakses serba digital. Anda jadi bebas mengatur tahapan rekrutmen tech talent di mana saja dan kapan saja.
Fitur GATS ini dapat diakses secara langsung, mudah, dan tentunya gratis untuk 50 data calon kandidat pertama, tentu tidak tanggung-tanggung gratis selama satu tahun penuh. Anda bisa jadi lebih berhemat karena pengeluaran untuk rekrutmen karyawan tidak menghabiskan banyak dana.
Kini Anda tidak perlu merasa kesulitan, karena semua kebutuhan dalam kelola rekrutmen dapat dilakukan hanya dengan satu platform saja. Dengan Gadjian, Anda bisa hemat waktu, hemat pengeluaran, dengan sistem yang serba digital. Saatnya Anda merekrut talent berkualitas dengan beralih ke sistem GATS Gadjian. Yuk, ciptakan manajemen SDM lebih baik, daftar Gadjian sekarang!
